- +56 9 5300 7426
- contacto@ruachpm.cl
Qué Hacemos
Apoyo y coordinación en el desarrollo de fases de estudios según clasificación de norma AACE. Estimación de costos de inversión para proyectos (CapEx). Generación de PEP (Project Execution Plan) y estrategias de proyecto. Plan de fases de estudio, metodología de trabajo y estrategias (inversión, ingeniería, compras, contratos, permisos, constructibilidad, puesta en servicio)
Facilitación en talleres de riesgos, generación y análisis de rangos programación (SRA) y costos (CRA); cálculo de contingencia mediante análisis probabilístico bajo modelo Montecarlo. Reportabilidad y seguimiento de matriz de riesgos. Talleres y análisis de constructibilidad proyecto.
Ofrecemos un servicio integral en control de proyectos en todas las etapas de estudio y ejecución de proyectos, dando soporte en las disciplinas de estimaciones, planificación y programación, control de cambios, control de costos, gestión de contratos, gestión de compras y manejo de la información como control documental. Además, desarrollamos y damos soporte PMO.
Proporcionamos personal externo para las diferentes áreas de proyectos. Evaluamos y buscamos al mejor profesional para el requerimiento de tu empresa.
Ayudamos a las empresas a aprovechar al máximo sus datos para tomar decisiones informadas. Ofrecemos una solución completa de automatización de datos que incluye la conexión a múltiples fuentes de datos, generación de informes con Power BI y colaboración en Microsoft Teams.
Co-creamos planes de alineación cultural para la ejecución eficiente y constructiva de la Visión Estratégica. Ayudamos a planificar los resultados deseados en un mercado cambiante, respetando el alma de las personas y las organizaciones.
Ofrecemos un servicio a la medida de tus necesidades, optimizando tus costos y permitiéndote mantener la continuidad operacional de tu negocio.
Identificamos la cultura en relación a la estrategia de la empresa. Construimos una visión en común o propósito alineado a sus valores y conductas para ser sostenidas en el tiempo. Analizamos la estructura actual, formalizamos y estandarizamos la información de los cargos y su contribución a los objetivos del área. Descripción y valoración de cargos, evaluación dotación óptimas y planificación de dotación.
Trabajamos conociendo las competencias y evaluando el potencial de desarrollo de los colaboradores, reconociendo sus fortalezas y debilidades, con el fin de proyectarlo y prepararlo para enfrentar desafíos futuros dentro de la organización.
Asesoramos en focos de acción prioritarios en la profesionalización de gestión de personas con acciones de desarrollo y mirada estratégica.
Ayudamos a gestionar la Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) a través de la generación de estrategias, planes de desarrollo, políticas o lineamientos que favorezcan el acceso, desarrollo y mantención del talento humano en toda su pluralidad.
